HR alapú Szervezetfejlesztés

Milyen eredmény érhető el a szervezet fejlesztési eszközökkel?

Lojálisabb munkaerő, elégedettebb munkavállaló, alacsonyabb fluktuáció.

Elsősorban nem bérelemekkel dolgozva erősítjük a Cég és a munkavállalói kapcsolatot.

A dolgozók motiváltsága, a munkatársak minősége, nagymértékben befolyásolja a hatékonyságot és így a Cég terveinek, céljainak elérését is!

Mondhatnánk azt is, ezen múlik minden!

Ha szeretne megfelelő minőségű, motivált kollégákkal dolgozni, akkor állunk rendelkezésére.

Az új munkatársak felvétele csak akkor hoz valódi eredményt, ha a cége képes megtartani őket és megfelelően integrálni a csapatba. Ha nem tudják megtartani az új alkalmazottakat, vagy azok nem dolgoznak hatékonyan, a fluktuáció és az alacsony munka hatékonyság problémái továbbra is fennállnak. Itt lép közbe a HR alapú Szervezetfejlesztés.

HR alapú Szervezetfejlesztés megoldás területei

Fluktuáció csökkentése

Segítünk megtartani a tehetséges munkatársakat

Munka hatékonyságának javítása

Motivációs rendszerek kialakításával növeljük a munkavállalók teljesítményét

Munkahelyi légkör javítása

Átlátható és hatékony folyamatokat hozunk létre

Szervezettség növelése

Átlátható és hatékony folyamatokat hozunk létre

Kölcsönözhető HR osztály

Amennyiben cége még nem tart fenn HR osztályt, vagy átmeneti megoldásra van szüksége, kölcsönözhető HR osztályként is működünk

Lépjen velünk kapcsolatba!

Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

+36 (30) 433-3772

Kapcsolatba lépek

Eredmények

Lojális, motivált és hatékony munkaerő
Rendezett és jól szervezett folyamatok
Növekvő céges teljesítőképesség
Feladatok egyértelmű meghatározása
Pozitív munkahelyi légkör

Hogyan zajlik a folyamat?

1.	Kezdeti konzultáció	Első lépésként egy részletes konzultáció során átbeszéljük a cég jelenlegi helyzetét, kihívásait és céljait. Ez magában foglalja a HR folyamatok, struktúrák és munkakörök áttekintését
2.	Személyre szabott stratégia kidolgozása	A konzultáció alapján egyedi megoldási javaslatokat készítünk, beleértve a szervezetfejlesztési és kölcsönözhető HR osztály opciókat
3.	Megvalósítás	A jóváhagyott stratégiát szakértőink kezdik megvalósítani. Ez magában foglalja a folyamatok újraszervezését, a motivációs rendszerek bevezetését és a szükséges tréningek megtartását. Intenzív, akár napi jelenléttel.
4.	Támogatás és nyomon követés:	A megvalósítás után folyamatos támogatást nyújtunk, hogy biztosítsuk a zökkenőmentes átállást és a hosszú távú eredményeket

Időtartam

A projekt időtartama és a beavatkozás intenzitása a cég méretétől és igényeitől függ. A szervezetfejlesztés általában 3-6 hónapot vesz igénybe, de lehetőség van hosszabb együttműködésre. Ezt elsősorban olyan cégeknek ajánljuk, ahol a kollégák száma meghaladja az 5 főt, de még nem alkalmaznak saját HR szakértőt, különösen fontos, hogy hatékonyan és szervezetten működjön az összes HR folyamat. Ebben az esetben a legköltséghatékonyabb megoldás egy kölcsönözhető HR osztály alkalmazása.

Lépjen kapcsolatba velünk

Jelentkezzen egy díjmentes 60 perces konzultációra, hogy megtudja, hogyan segíthetünk cége HR kihívásainak megoldásában.

Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.

30/433 3772